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综采一区机电设备检修使用管理细则

作者:澳门葡京安全网 来源:澳门葡京安全网 发布时间:2018-11-17

综采一区机电设备检修使用管理细则

一、机电设备使用管理

第一条 责任划分及交接班

一、责任区划分:

1、转载机机头电缆、喷雾、开关、皮带机机尾护栏、标志牌等由转载机司机负责。

2、运输机头电缆、按钮、喷雾、转载机安全网、标志牌等由当班运输机司机负责。

3、煤机司机对当班煤机电缆、拖节链,煤机的完好负责。

4、皮带机电缆、开关、六大保护、防尘罩、安全网等由当班皮带机司机负责。

5、挑棚人员要负责挑棚期间的电缆安全

6、支架工负责本茬支架的所有管线(包括电缆,载波及载波线,照明线等),千斤顶,销子,片阀等设备。

各茬负责本茬内的设备当班完好。各责任人要认真交接,区部以三铁验收来认定责任。

二、交接制度

1、要严格执行煤机、运输机,转载机,皮带机,支架等设备的现场交接班制度,交接牌应及时交到区值班室;一旦交接完毕,上班拿到交接牌,下班就对各设备负全部责任;上班出现的问题要向下班交代清楚;交接时要保证设备正常运转,不得出现压死车、煤机卡死等现象。出现此类一种现象者,罚交班队长50分。交接牌当日有一牌没交的罚当事人50分,三牌以上没交的,罚交班队长50分。一牌2天以上没交的,罚大队长50分,多牌多天的,用牌数×天数×50分处罚当班大队长,因隐瞒问题造成的事故由上班隐瞒者负责。

2、煤机、运输机、转载机、皮带机司机每班下班后必须认真填写当班记录,记录应准确、发现问题时要有针对性的记录,字迹要清晰,易于辨认。否则,罚款责任人50分。值班人员要对本班发生的问题负追查处理负责。

3、验收单是落实各班、各岗位工作责任的最有效证明,验收员要认真记录各岗位人员设置情况,区追查责任以验收单为依据,验收单上各司机对当班出现问题负责。验收员没有在验收单上交接班栏写明接班设备状况的罚当班验收员30分/项。

4、交接注意问题:

(1)、煤机停放位置合理 ,应尽可能停放顶板完好,高度较为合理地段。

(2)、煤机清扫干净,煤机里帮浮煤清扫与至抬高千斤顶以下,否则罚煤机手30分/次。

(3)、煤机上支架端面距不得超过300毫米,由夜班负责煤机处煤帮背帮,确保检修环境安全,或出现空顶、漏顶现象时,罚交班队长50分/次。

(4)、各部设备(运输机、转载机等)电机、齿箱上必须清理干净,否则罚司机30分/次。

(5)、刮板,链条内有异物没有处理,罚相应责任司机30分/处。

(6)、生产期间,如出现弯、断、缺螺栓、刮板等的应及时处理,各设备不得带病作业,否则,罚当班队长50分/次(断刮板,E型螺栓等按照后面相关制度处罚)。

(7)交接期间,各茬负责人应认真检查责任区内设备,管线是否完好、环境卫生是否达标,电工标志牌是否缺少等。发现问题应及时告知队长、跟班人员或验收员确认,并汇报值班人员记录以进行责任认定。交接完毕,一切后果由下班负责。

5、如交接班时,运输机,转载机,皮带机等未溜空车,则在下一班开车溜车时发现问题由上一班责任人负责。

第二条 运输机

造成运输机设备损坏的按以下对应处罚:

1、断链条:

(1)上链条:单链200分/次,双链400分/次,由当班队长,运输机司机分摊。

(2)底链条:单链300分/次,双链600分/次,由当班队长,运输机司机分摊。

(3)因压车,卡大块等原因,没有及时处理,强行开车造成断链条的在上述条件下加倍处罚。

2、断刮板:200分/块,由当班队长,运输机司机分摊。

3、运输机龟头推移耳抵掉:100分/个,由支架工和当班队长分摊。

4、E型螺栓:50分/个,断一个由司机负责,断两个及两个以上由当班队长,运输机司机分摊。

5、卡锚杆、钢带、钢网等杂物没有处理,50分/处。造成严重后果,处罚翻倍。

6、烧电机:追查结果出来后,由责任班队按照40分/kw×功率计算赔偿。

7、断销排:200分/块,由当班煤机手,当班队长分摊。

8、哑铃销子:50分/个,由当茬支架工负责,如果丢失或损坏两个及两个以上,由当茬支架工和当班队长分摊。如由检修人员没有及时恢复的罚检修责任人50分/个

9、电缆槽子:挤变形50分/处,由当茬支架工负责,如果挤变形两处及两处以上,由当茬支架工和当班队长分摊。

10、运输机出现错花等明显故障时应停车检查,不得强行运行,否则造成的断链条等后果的由司机及当班队长负责,罚款责任人100分,如由检修问题造成,罚检修责任人100分,损坏的配件按上述几条处罚标准进行处罚。

11、不得在没有保护的情况下运行运输机,强行运行的罚当班电工及生产班带班队长200分/次。

12、断快速接头的罚50分/块,一块的由司机负责,两块及两块以上由当班队长,司机分摊,同时断两块快速接头按照断双链(上面第一条)进行处罚;如果断的快速接头有旧痕的话则由此设备检修工负责,处罚标准同上。

13、一般性违反相关规定,没有明确规定金额的按50分/次处罚相关责任人。

14、如因检修原因造成备件设备损坏,由跟班人员现场鉴定,按照上述标准罚检修责任人及早班队长。

第三条 转载机、破碎机

造成转载机设备损坏的按以下对应处罚:

1、断链条:

(1)上链条:单链100分/次,双链200分/次,由当班队长,运输机司机分摊。

(2)底链条:单链150分/次,双链300分/次,由当班队长,运输机司机分摊。

(3)因压车,卡大块等原因,没有及时处理,强行开车造成断链条的在上述条件下加倍处罚。

2、断刮板:100分/块,由当班队长,司机分摊。

3、E型螺栓:50分/个,断一个的由司机负责,断两个及两个以上的,由当班队长,运输机司机分摊。

4、卡锚杆、钢带、钢网等杂物没有处理,50分/处。造成严重后果,处罚翻倍。

5、电机:追查结果出来后,由责任班队按照40分/kw×功率计算赔偿。

6、转载机错花等明显故障时应停车检查,不得强行运行,否则造成的断链条等后果的由司机及当班队长负责,罚款责任人100分,如由检修问题造成,罚检修责任人100分,损坏的配件按上述几条处罚标准进行处罚。

7、不得在没有保护的情况下运行转载机,强行走沟的罚当班电工及生产班带班队长200分/次。

8、转载机掉道罚施工人员,包括机头看护人员,50分/人。

9、转载机自移装置(如,抬高千斤顶,自移千斤顶等)人为损坏,按照矿备件价格赔偿,由责任人和当班队长分摊。

10、破碎机组合V带烧,100分/次,由当班队长分摊。

11、破碎机有问题(如冒烟、发出异响声等),强行开车,造成严重后果500分/次

12、转载机桥部螺栓断,50分/处,由责任人负责,4处(包括4处)以上,由责任人和当班队长分摊。

13、断快速接头的罚50分/块,由当班队长,司机分摊,同时断两块快速接头按照断双链(上面第一条)进行处罚;如果断的快速接头有旧痕的话则由此设备检修工负责,处罚标准同上。

14.拉移转载机时,破碎机飞轮罩下,承载梁里帮应清理干净,有飞轮罩拖底,刮缓冲架等拉转载机现象的罚承包人50分/次。操作完毕,千斤顶活塞杆要缩回,否则,20分/次。

15、一般性违反相关规定,没有明确规定金额的按50分/次处罚相关责任人。

16、如因检修原因造成备件设备损坏,由跟班人员现场鉴定,按照上述标准罚检修责任人及早班队长。

第四条 皮带机

造成皮带机设备损坏的按以下对应处罚:

1、断H架,50分/处,断三联托辊、值托辊,20分/处,断杠杆,30分/处。(以上处罚均为损坏后没有及时恢复)

2、皮带脱扣,撕皮带或皮带拉断,罚300分/处。责任人由跟班及验收员现场鉴定,如属于生产班操作不规范造成,则由当班队长及司机负责;如属于检修不到位造成则由早班检修人员及队长负责。(如因煤量大造成,转载机司机一同处罚)

3、皮带机飞车:50分/次,由皮带机司机负责,4次(包括4次)以上,由皮带机司机和当班队长分摊。(如因煤量大造成,转载机司机一同处罚)

4、烧电机:追查结果出来后,由责任班队按照40分/kw×功率计算赔偿。

5、皮带机6大保护人为损坏:50分/处,由责任人负责。

6、承载梁,皮带机机尾护栏损坏,200分/处。

7、撕皮带,不影响生产,横向不大于100mm,走向不大于200mm的50分/处;横向大于200mm,走向大于400mm的100分/处。

8、皮带机沿线急停,损坏的,没有及时恢复的,50分/处。

9、皮带机主滚筒损坏,300分/次,改向滚筒损坏200分/次。

10、皮带机传动齿轮损坏,200分/次,齿箱损坏300分/次

11、不得在没有保护的情况下运行运输设备,强行走沟的罚当班电工及生产班带班队长200分/次。造成设备损坏的参照上述标准加倍处罚。

第五条 煤机

造成煤机设备损坏的按以下对应处罚:

1、煤机截齿掉:100分/个,齿套:100分/个,由煤机手和当班队长分摊。

2、齿座断:150分/个,由煤机手和当班队长分摊。

3、断拖节链:30分/处,由当责任人负责。

4、要严格完成值班人员布置的做煤机大棚窝、准备延车、掐车条件、运溜槽等任务,否则当班队长罚款100分。

5、煤机漏油、漏水强行割煤的罚煤机手50分/次,漏损油液按价赔偿,自当班工资中扣除。

6、过断层,不进行放炮,煤机强行割坚硬岩石的按“三违”论处并罚命令人100分/架,造成后果的由当班负责。

7、销排和电缆槽上浮煤等杂物必须清理干净,否则罚责任队长50分/节。

8、设备应规范操作,因故造成设备损坏的视情节处罚责任人100~500分,并罚当班队长100分。比如煤机离合器应因高速时硬挂造成的损坏、煤机强行运行造成液压缸、导向滑靴的损坏等。

9、生产期间发生煤机烧电机等严重机电事故当班相关人员必须到区部召开事故追查分析会,填写追查分析记录,否则罚当班队长100分,并按全责处理责任人。烧电机的按40分/kw×功率计算,对责任班队处罚。

10、不得在保护失效的情况下运行煤机,强行运行的罚200分/次,由当班电工及生产班相关责任人分摊。

11、一般性违反相关规定,没有明确规定金额的按50分/次处罚相关责任人。

12、断层段割痕面积不得有连续超过0.6m2,每超过0.3 m2,罚100分/处,由跟班人员负责现场认定,升井后及时执行处罚。

13、因不按照操作要求强行运行煤机罚责任队长100分/次,照成备件设备损坏的加倍处罚。

14、煤机其它故障,如管路漏油,抬高顶不升降,电气异常等,造成影响的,按照影响时间进行处罚。

第六条 液压管线

1、注液管、注液枪实行交接班制度,交接内容记入当班验收单,丢失、损坏的按原价值自当班工资中扣除,不履行交接手续的罚当班责任队长50分。

2、班中不得随意更换注液枪、注液枪管,如需要更换的到家具房以旧换新,并由家具员登记,否则罚款当班队长和责任人各50分/次。

3、使用液压设备要规范,不得用铁丝代替U型卡或单脚使用U型卡,每发现一处责任人罚款50分及送“三违学习班学习”,找不到责任人的罚队长及验收员每人50分/处。

4、生产班安排专人负责截止阀、O型圈、U型卡等小件领取,班中有漏液现象必须及时更换,发现带病作业一处罚责任人30分。

5、运输机下吊挂管线不得拖地,有此类情况要及时吊挂整齐,发现拖地运行一次,罚当茬30分/次。

6、规范使用注液枪管和注液管,不用时枪管(风管)要盘放整齐,注液枪要随即吊挂在支柱手把上,交班后出现3把以上没有按规定盘放的处罚交班队长50分。

7、一般性违反相关规定,没有明确规定金额的按50分/次处罚相关责任人。

第七条 液压支架

生产班液压支架工跟班随检,着重维修保养和处理一般故障,班检工作:

1、泵站司机用乳化液测试仪测量乳化液的配比浓度是否符合规定要求。

2、检查立柱、千斤顶和顶梁、底座各部件铰接处的连接销轴是否齐全、无损坏。

3、检查立柱、千斤顶、阀类等整个系统有无漏液、窜液现象。

4、检查阀件及其它部件的连接螺栓是否齐全紧固。

5、检查立柱、千斤顶的活柱或活塞杆上有无污染物,照明灯、信号闭锁、洒水喷雾装置是否齐全、灵活、可靠。

6、检查电缆槽有无变形,槽内的电缆、水管敷设是否良好,槽口搭接是否平整,采煤机能否通过。

7、检查照明线、通讯线敷设是否良好。

出现以上问题应及时处理,不得带病作业,否则,罚责任人50分/处;三处以上没处理处罚责任队长(一般为当班队长)50分。

8、工作面液压管子损坏的没有及时更换处理的罚责任人50分/处。

9、支架活柱超高或行程不符合要求:30分/处,开口销没有及时补齐的20分/处,由当茬支架工负责。

10、支架使用期间,片阀使用后应及时把手把打到零位,不得长时带压,不自保的各班应及时更换相关部件。否则,处罚责任人100分/次。

11、人为损坏液压支架千斤顶,大立柱等设备的,大立柱,推移100分/处;其余小千斤顶50分/处,由责任人负责。

12、支架前梁滑板耳朵断裂罚50分/个。

第八条 电缆,控制线,照明设备,载波

1、电缆挤扁(不影响使用),40平方以下(载波,照明灯等)罚责任人50分/处,40平方以上,100元/处,由当班队长及责任人平摊。

2、电缆挤断,崩断,40平方以下(载波,照明灯)150分/处,由当班队长及责任人平摊,40平方以上400分/处,由当班队长及责任人分摊。

3、照明灯崩坏:罚责任人50分/个。

第九条 家具房管理

1、家具房所有备件,工具必须码放整齐,不整齐,不清楚的一处罚当班家具员50分/次。

2、家具房必须准备满足生产使用的工具,丢失,损坏的工具及时汇报,影响工人正常使用工具的50分/次。

3、各种工具(注液枪,手镐,锨,锤等)严格按照家具房管理办法交接,丢失的按照矿价格赔偿。

4、各队工具箱由当班家具员负责看管,如有撬锁,损坏工具箱的一次50分/处罚当班家具员,丢失工具备件的按照矿价格赔偿。

5、家具房悬挂的各类牌板由家具员负责清理看管,牌板不整洁的罚当班家具员50分/处;牌板损坏丢失的按照造价处罚责任人。

第十条 加工件

所有加工件,损坏的按照造价的一半对责任人处罚,造价超过100元的,由当班队长及责任人分摊。

十二条 备注

1、机电设备使用过程要科学合理,对于野蛮使用,不按照操作要求使用的,100分/次处罚责任人,照成设备备件损坏的加倍处罚。

2、以上机电设备因使用原因造成损坏的,备件等投入按照上述标准处罚,影响时间的按照下述标准处罚:

(1)30分钟以内罚100分/次。

(2)30分钟至1小时罚150分/次。

(3)1小时至2小时罚200分/次。

(4)2小时以上罚400分/次。

3、以上责任人由跟班人员现场鉴定,需要追查的由值班人员负责追查,如属于生产班操作不规范造成,则由当班队长及司机负责;如属于检修不到位造成则由早班检修人员及队长负责。

二、机电设备检修管理制度

检修班人员必须加强自身专业知识学习,熟炼掌握本岗位的专业知识、安全操作技能,加强责任心,把本职工作做好。检修班一般性失职行为处罚50分/次。

第一条 综述

1、实行每月一次的机电隐患排查制度,每周三组长以上检修人员参加例会一次(每人必须有会议记录本),各组组长负责本组机电隐患排查,每天升井后,对设备运行情况、存在缺陷进行详细记录,队长根据记录情况进行合理安排第二天工作;每天班前会之前把所需领用的东西记录在专用记录本上,以备材料员上午领取;每月20号以前应完成把各组存在的问题和下月所需配件以书面形式交到队长处,队长负责整理归纳交区部。否则罚队长及组长每人50分。

2、加强油脂管理。各设备按说明书规定用油,不得用其他油脂代替,油质、油位符合说明书规定。违反规定的给予责任人50分处罚。

3、结合精细化管理相关制度,检修班每班要按验收单要求内容填写具体工作量,三铁员要负责监督,并对班中影响时间进行公证,记录在当日的验收单上。

4、因检修不力造成的影响,事故责任处理分四个层次进行:

(1)30分钟以内罚100分/次.

(2)30分钟至1小时罚150分/次。

(3)1小时至2小时罚200分/次。

(4)2小时以上罚400分/次


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